Como atrair talentos para o trabalho presencial na era pós-pandemia: estratégias e soluções

Entenda as novas expectativas dos profissionais e conheça tendências criativas para tornar o escritório um lugar desejado pelos colaboradores

A pandemia acelerou a adoção do trabalho remoto e híbrido, mudando definitivamente a relação das pessoas com o escritório. De acordo com a 27ª edição do Índice de Confiança Robert Half, a maioria dos colaboradores (76%) acredita que o modelo híbrido seja o ideal, enquanto 18% preferem o trabalho remoto. Só 6% preferem o trabalho totalmente presencial.

Conforme a pesquisa, o retorno 100% presencial levaria 65% dos profissionais empregados a buscar um novo emprego – sendo que 22% deles afirmam que o retorno ao escritório não é uma opção. 

Nesse cenário, o desafio de atrair talentos para o trabalho presencial se torna ainda maior. Para superá-lo, as empresas precisam adotar estratégias inovadoras, que vão além do modelo tradicional e incluem a promoção de uma cultura de colaboração, a melhoria do ambiente de trabalho e de vivências que só são possíveis quando estamos lado a lado.

O novo perfil dos profissionais e suas expectativas em relação ao trabalho

As expectativas e demandas dos profissionais em relação ao trabalho mudaram significativamente nos últimos anos. A experiência do home office durante a pandemia mudou a mentalidade e as prioridades dos profissionais, que  passaram a valorizar mais a flexibilidade, a autonomia e a qualidade de vida, buscando um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. 

Um estudo recente da consultoria Mercer revelou dados preocupantes sobre a percepção dos trabalhadores em relação ao mundo corporativo. De acordo com o relatório, dois em cada cinco profissionais enxergam o ambiente de trabalho atual como fundamentalmente falho, e 25% dos profissionais afirmam que prefeririam não trabalhar, o que evidencia a urgência de mudanças profundas na forma como as empresas atraem e retêm talentos.

Se antes os profissionais se adaptavam às exigências e cultura das empresas, agora eles esperam que seus valores pessoais moldem a organização. As novas gerações querem ser reconhecidas e valorizadas por suas contribuições únicas desde o primeiro dia, e desejam ser tratadas como colaboradores, e não apenas como funcionários.

Estratégias para atrair e reter talentos na era pós-pandemia

Diante desse cenário, fica claro que, para atrair e engajar os melhores talentos, não basta mais oferecer um salário competitivo e uma lista de benefícios padronizados. 

É preciso entender as novas expectativas e necessidades dos profissionais e criar uma proposta de valor realmente atrativa e diferenciada, que esteja alinhada aos seus propósitos e valores individuais, com estratégias que valorizem os diferenciais dos encontros. Algumas soluções possíveis são:

• Promoção de atividades de integração e colaboração presenciais, como workshops, hackathons, dinâmicas de grupo e projetos multidisciplinares, que estimulem a criatividade, a inovação e a troca de conhecimentos entre as áreas.
• Realização de eventos e celebrações que fortaleçam os vínculos entre os colaboradores e o senso de pertencimento à empresa, criando momentos de descontração e alegria.
• Criação de espaços e momentos para networking e troca de ideias informais, como cafés, lounges, áreas de convivência e happy hours, que favoreçam a conexão e a empatia entre as pessoas.
• Incentivo a iniciativas de voluntariado e responsabilidade social que envolvam a participação presencial dos colaboradores, fortalecendo o propósito e os valores da empresa e gerando impacto positivo na comunidade.
• Oferta de experiências exclusivas que só sejam possíveis no ambiente físico de trabalho, como palestras com convidados especiais, atividades de bem-estar, aulas e workshops práticos, que desenvolvam habilidades e proporcionem momentos de aprendizado e descompressão.
• Investimento em tecnologias e recursos que potencializem a colaboração e a inovação no trabalho presencial, como salas de criatividade, laboratórios de prototipagem e ferramentas que tornem os encontros mais ricos e produtivos.

Além disso, é fundamental adotar modelos de trabalho flexíveis e adaptáveis às necessidades individuais, fortalecendo a comunicação interna e o senso de pertencimento. Também é importante valorizar a diversidade e a inclusão na contratação e na gestão de pessoas, criando um ambiente rico, acolhedor e respeitoso para todos.

O ambiente presencial precisa ser mais atraente do que o home office

Outro fator decisivo para atrair talentos para o trabalho presencial é a criação de um ambiente de trabalho atraente, confortável e motivador, que faça valer a pena o deslocamento. 

As tendências de design e arquitetura corporativa mudaram, privilegiando espaços mais flexíveis, colaborativos e multifuncionais, que favoreçam a interação e a criatividade. Algumas boas ideias incluem:

• Uso de móveis modulares e reconfiguráveis, que permitam adaptar os espaços de acordo com as necessidades de cada atividade ou projeto.
• Criação de áreas de descompressão e relaxamento, como salas de jogos, de meditação, de ginástica laboral, que ajudem a aliviar o estresse e promover o bem-estar físico e mental dos colaboradores.
• Oferta de benefícios que tragam conveniência e praticidade para o dia a dia, como minimercados corporativos e espaços de convivência com café e lanches saudáveis.
• Investimento em tecnologia e recursos que facilitem o trabalho híbrido e a conexão com os colegas que estão remotos, como equipamentos de videoconferência, ferramentas de colaboração online, aplicativos de comunicação.
• Uso de elementos biofílicos, como plantas, jardins verticais, iluminação natural, materiais orgânicos, que tragam mais vida e aconchego para o ambiente de trabalho.
• Personalização dos espaços, com a participação dos colaboradores na decoração e na organização, para que eles se sintam mais à vontade e pertencentes ao local.

Um exemplo de tendência que tem ganhado força nas empresas são os minimercados corporativos, como a WizMart. Eles oferecem uma grande variedade de produtos, com qualidade e praticidade, em um ambiente moderno e acolhedor. 

Além de facilitar o dia a dia dos colaboradores, evitando deslocamentos e perda de tempo para refeições fora do escritório, eles também promovem momentos de integração e descontração entre as equipes. 

Com o autoatendimento e o pagamento automatizado, os colaboradores têm mais autonomia e liberdade para fazer suas escolhas, sem precisar se preocupar com filas ou manuseio de dinheiro, além de perceberem na prática a confiança da empresa em sua equipe. Isso tudo contribui para uma cultura de transparência, honestidade e uma experiência mais satisfatória e engajadora no ambiente de trabalho.

As empresas que conseguirem se adaptar a esse novo cenário, oferecendo experiências significativas, flexibilidade e propósito, terão mais chances de atrair os melhores talentos e construir times de alta performance. 

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