O desafio do engajamento contínuo: do recrutamento à experiência plena.

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Aprenda com especialistas como construir uma jornada do colaborador que gera resultados desde o recrutamento até a retenção de longo prazo

A gestão de talentos no Brasil enfrenta um cenário desafiador: mais da metade dos profissionais muda de emprego a cada ano. Com uma taxa de rotatividade que ultrapassa 52%, segundo dados do Ministério do Trabalho e Emprego, as empresas se veem diante de um dilema: como manter seus melhores talentos engajados e produtivos?

A resposta não está em benefícios isolados ou aumentos salariais pontuais. Está no engajamento contínuo – uma estratégia que começa no primeiro contato com o candidato e se estende por toda a jornada profissional na empresa.

Para desvendar essa metodologia, reunimos duas autoridades no assunto: Aparecida Morais, Sócia-Diretora da Co-Labora Consultoria em Gestão de Pessoas, e Paulo Lázari, CEO da Recrutei. Em um webinar exclusivo, eles compartilham estratégias comprovadas que transformam a relação entre empresa e colaborador.

Pensando nisso, a WizMart e a Recrutei se uniram para criar um guia que apresenta os principais insights discutidos e mostra como aplicar essas estratégias na sua organização.

Por que o engajamento se tornou o diferencial competitivo das empresas

O mercado de trabalho mudou drasticamente. Os profissionais hoje buscam muito mais que estabilidade financeira – querem propósito, crescimento e bem-estar. Empresas que ainda operam com modelos antigos de gestão de pessoas enfrentam alta rotatividade, baixa produtividade e dificuldades para atrair talentos qualificados.

O engajamento contínuo surge como resposta a essa nova realidade. Diferente de iniciativas pontuais, ele representa um compromisso permanente com o desenvolvimento e a satisfação do colaborador. É uma abordagem que reconhece o profissional como pessoa completa, com aspirações, desafios e necessidades que vão além do ambiente de trabalho.

Durante o webinar, nossos especialistas explicam como essa mudança de perspectiva transforma completamente os resultados organizacionais. Você descobrirá estratégias práticas para:

Quantificar o impacto real de um recrutamento inadequado e da alta rotatividade em sua organização;
Adaptar sua cultura organizacional para atrair e reter o novo perfil de talentos no pós-pandemia;
Utilizar a tecnologia de forma inteligente para otimizar processos e potencializar capacidades humanas, mantendo o foco na gestão de pessoas;
Construir um onboarding estratégico que integra e engaja continuamente, muito além das boas-vindas iniciais;
Promover o bem-estar e a saúde mental como bases sólidas para o engajamento e a produtividade da sua equipe.

A jornada do engajamento: do primeiro contato à retenção de longo prazo

O engajamento não acontece por acaso. Ele é resultado de uma jornada cuidadosamente planejada que começa antes mesmo da contratação e se estende por toda a permanência do profissional na empresa. Cada etapa dessa jornada oferece oportunidades únicas para fortalecer a conexão entre colaborador e organização.

Nossos especialistas mapearam as três fases fundamentais dessa jornada, identificando os pontos críticos onde as empresas mais cometem erros e as melhores práticas que garantem sucesso. A seguir, exploramos cada uma dessas fases em detalhes.

Recrutamento transparente: construindo confiança desde o início

O primeiro erro que muitas empresas cometem é “dourar a pílula” durante o processo seletivo. Tentam vender uma realidade idealizada, escondendo desafios e dificuldades que o profissional certamente enfrentará. Essa estratégia, embora pareça aumentar as chances de contratação, gera frustrações e desengajamento precoce.

Paulo Lázari demonstra uma abordagem completamente diferente: a transparência radical. Isso significa apresentar tanto as oportunidades quanto os desafios reais da posição e da empresa. Quando você é honesto sobre o que espera do profissional e o que ele pode esperar de vocês, atrai pessoas genuinamente interessadas e alinhadas com a proposta.

Essa transparência se estende à comunicação sobre cultura organizacional, expectativas de desempenho e possibilidades de crescimento. O resultado é uma base sólida de confiança que sustenta todo o relacionamento futuro.

Onboarding evolutivo: adaptação contínua em um mundo em mudança

O conceito tradicional de onboarding – um período fixo de integração nas primeiras semanas – está obsoleto. No mundo atual, onde mudanças acontecem rapidamente, o que um colaborador aprende no primeiro mês pode estar desatualizado em poucos meses.

Aparecida Morais apresenta o conceito de “onboarding evolutivo” – um processo contínuo de adaptação e atualização. Isso significa manter o colaborador sempre conectado com as mudanças na empresa, no mercado e nas suas próprias responsabilidades.

Esse processo vai além do treinamento técnico. Inclui acompanhamento emocional, feedback regular e oportunidades constantes de aprendizado. É uma forma de garantir que o profissional nunca se sinta perdido ou desconectado, mesmo em períodos de grande transformação.

Experiência integral: conectando propósito pessoal com objetivos organizacionais

A fase mais complexa – e mais importante – da jornada de engajamento é a criação de uma experiência que faça sentido para o profissional. Isso vai muito além de tarefas e responsabilidades; envolve compreender as motivações pessoais de cada colaborador e conectá-las aos objetivos da empresa.

Esta conexão acontece através de múltiplas dimensões: reconhecimento adequado, oportunidades de crescimento, autonomia nas decisões, feedback construtivo e, especialmente, clareza sobre como o trabalho individual contribui para um propósito maior.

Nossos especialistas mostram como empresas que dominam essa arte conseguem transformar colaboradores em verdadeiros embaixadores da marca, gerando resultados que vão muito além da produtividade individual.

Aparecida Morais e Paulo Lázari compartilham no webinar casos reais, métricas de sucesso e ferramentas práticas que você pode implementar imediatamente. Eles também abordam os principais obstáculos que as empresas enfrentam nessa jornada e como superá-los de forma eficiente.

Assista agora ao webinar exclusivo!

Se você quer transformar a gestão de pessoas na sua organização e ver resultados concretos em engajamento e performance, esse conteúdo é essencial para sua estratégia.